MANAJEMEN

M

anagement adalah suatu tata kelola yang dimana diatur oleh seorang manajer, manajer memanage (mengatur/ mengelola) proses manajerial.

Proses manajerial menurut prayudi atmosudirjo, bahwa proses manajerial itu adalah Planning, Organizing, Actuating, Controling.

1.      Planning

Atau proses perencanaan yaitu penentuan serangkaian tindakan dan kegiatan untuk mencapai hasil yang diharapkan.

2.      Organizing

Atau proses pengorganisasian yaitu, penetapan susunan organisasi, tugas, dan fungsi.

3.      Actuating

Atau proses pengaplikasian yaitu, usaha yang dilaksanakan denganbai sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.

4.      Controling

Atau proses pengkontrolan yaitu, penemuan dan penerapanan cara dan peralatan untuk menjamin bahwa rencana telah dilaksanakan sesuai dengan tujuan.

Dalam prosedur POAC ini ada 4 elemen yang dimana saling mendukung satu sama lain, yakni: Orang ; Barang; Uang; dan Lembaga; yang dimana empat elemen ini akan menuju kepada tujuan yang diharapkan (final goal).

Keahlian me-manage

Sifat kepemimpinan itu bersumber dari dua, yakni :

1.      Bawaan sifat dari lahir.

2.      Lingkungan pendidikan.

Seorang pemimpin (leadership) harus memiliki sifat Cerdas, Adil, Kreatif, Diplomatis, Tenang dan Meyakinkan.

Seorang pemimpin itu harus pintar dalam hal negosiasi, konsolidasi, dan pencitraan.

A.     Teori Dramaturgi

Seorang pemimpin harus mampu memainkan perannya. Dalam teori Dramaturgi ini ada dua tingkah laku seorang pemimpin:

1.      Front Stage yaitu, bagaimana seorang pemimpin dapat menampilkan karakternya di depan panggung dengan segala wibawa dan karismayang ia miliki. Bagaimana bersikap, berbicara bahkan memberikan contoh pada bawahannya. Baik melalui perkataan maupun melalui tindakannya. Berdikap di depan panggung yang berhadapan langsung dengan orang lain, seorang pemimpin harus pandai memainkan peran.

2.      Back Stage yaitu, bagaimana seorang pemimpin jangan nyontekdapat memerankan perannya di belakang panggung sebagai seorang yang visioner atau sebagai seorang yang kreatif dengan harapan mencapai tujuan, maka seorang pemimpin harus bias memposisikan dirinya berada di belakang panggung.